Assistance en maitrise d’ouvrage

Notre objectif

Vous aider  à définir ses besoins, consigne les spécifications fonctionnelles et rédige le cahier des charges. Tout au long de la conduite du projet, nous veillons au respect des coûts, des délais et de la qualité.

On assure la mission d’interface entre les équipes métier et la maîtrise d’œuvre chargée de la réalisation technique du projet.

Les trois piliers de notre intervention sont :
A. Analyse des besoins des utilisateurs
  • Recueillir et analyser les besoins des équipes métiers pour de nouveaux projets (SI ou d’organisation) ou des refontes importantes ;
  • Prévoir les ressources (humaines, financières, techniques) à mettre en œuvre ;
  • Prioriser les projets ;
  • Préparer les dossiers contenant les enjeux, le contexte, les impacts et l’évolution des processus pour la présentation en comité de projets ou en comité d’investissement par le responsable MOA ;
  • Rédiger les cahiers des charges formalisant les besoins des métiers.
B. Réalisation de pré-études et mise en œuvre du projet
  • Analyser la faisabilité technique des demandes métiers ;
  • Préparer et animer des ateliers de travail afin de collecter les besoins ;
  • Analyser les impacts organisationnels ;
  • Rédiger le cahier des charges ainsi que les spécifications fonctionnelles détaillées ;
  • Réaliser la cartographie des processus ;
  • Assurer l’interface avec la MOE (interne ou prestataires) ;
  • Assurer le planning du projet ;
  • Piloter la recette fonctionnelle (tests utilisateurs) ;
  • Assurer le suivi des corrections des incidents selon leur nature.
C. Mise en place de la conduite du changement
  • Suivre le déploiement des nouveaux applicatifs auprès des utilisateurs ;
  • Coordonner les relations avec les équipes de production informatique ;
  • Assurer le support fonctionnel utilisateurs ;
  • Préconiser et/ou assurer la formation des formateurs ;
  • Assurer le reporting du projet auprès du directeur de la MOA et des directeurs des entités concernées par le projet.

Dans quels cas s’adresser à SCANIMMO pour l’AMO ?

Dans le cas d'une absence de compétences techniques au sein de la maîtrise d'ouvrage, nous pouvons être amenés à intervenir en tant que consultant sur les points suivants de l’AMO :

Etude de faisabilité de projet

Comparaison et présentation de plusieurs plateformes techniques envisagées pour la mise en œuvre.

Evaluation des budgets alloués au projet.

Evaluation des infrastructures nécessaires.

Réalisation du ou des cahiers des charges : définition des besoins tant fonctionnels que techniques.

Maitrise d’œuvre (MOE)

SCANIMMO assure la mise en œuvre de projets informatiques dans le respect du cahier des charges établi en fournissant les solutions et moyens techniques les plus adaptés.

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